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Stellary

Le poste de commande d’équipes qui livrent avec des agents IA. On décrit un projet, les agents le font avancer sous des règles explicites, et l’humain garde la main sur ce qui compte. En bêta ouverte.

Année
2025 — en cours
Rôle
Produit, design et développement
Périmètre
Vision produit · Design system · Backend · Application · Orchestration IA
Technologies
NestJS · Prisma · PostgreSQL · React · Vite · WebSocket · MCP · TipTap

Le problème

Dans la plupart des organisations techniques, le travail est éparpillé. La planification vit dans un outil, l’exécution dans un autre, la documentation ailleurs encore. L’IA agit sans contexte durable, et le management lit des signaux incomplets.

Chaque outil est correct pris isolément. C’est la couture entre eux qui coûte : recopier un ticket, retrouver la décision qui explique un choix, expliquer à un assistant un contexte qu’il oubliera à la session suivante.

Stellary part d’une thèse simple : le delivery moderne doit se gérer dans un système unique, où planification, exécution, contexte, action IA et supervision partagent les mêmes objets et le même état réel.

Interface Stellary : tableau Kanban d’une refonte de checkout, colonnes backlog, à faire, en cours et en revue.
Le tableau Kanban Stellary : un même projet, suivi de l’idée à la revue.

Le produit

Le workspace est l’unité de réalité : il concentre les membres, les agents, les projets, la base de connaissance, les plugins, les compétences, les pipelines et le cockpit. Ce n’est pas un espace de suivi, c’est un environnement de production continu.

Sur cette base, cinq couches s’articulent. Le delivery porte les projets, les vues, les cartes, les sous-tâches, les champs personnalisés et les relations. Le contexte porte les documents, la connaissance et les modèles. Le pilotage porte le cockpit, les missions, les blocages et les briefings.

La quatrième couche est celle qui change la nature du produit : agents, missions, automatisations, plugins, compétences et pipelines, avec un accès MCP qui permet aux agents de manipuler les objets réels du workspace plutôt qu’une copie de leur description. La cinquième couvre la gouvernance Un logiciel accessible en ligne, généralement proposé par abonnement. : organisations, permissions, facturation, administration et supervision.

Ce que le produit change

  • Un seul état de vérité pour les humains et les agents, au lieu d’un contexte reconstruit à chaque session.
  • Le contexte documentaire attaché aux objets de travail, donc disponible au moment où une décision se prend.
  • Des exécutions IA traçables : une mission, un périmètre, un résultat rattaché au projet qui l’a demandée.
  • Une lecture managériale qui s’appuie sur l’état réel du système, pas sur un reporting ressaisi.

Architecture

Le socle applicatif est un backend NestJS découpé par domaines produit, sur Prisma et PostgreSQL, avec une couche temps réel WebSocket pour la synchronisation des vues collaboratives. L’application est une SPA React et Vite ; l’édition documentaire repose sur TipTap.

L’authentification couvre les sessions JWT, la double authentification et les jetons d’accès personnels, nécessaires dès lors que des agents et des intégrations externes agissent au nom d’un utilisateur.

L’exploitation est instrumentée dès l’origine — Sentry pour les erreurs, Prometheus pour les métriques — et la couverture de tests combine Vitest sur le domaine et Playwright sur les parcours critiques. L’internationalisation est traitée comme une contrainte de conception, pas comme une surcouche.

Statut, livrable et limites de la preuve

Stellary est un produit propre d’Anym, présenté en bêta ouverte. Le studio porte le produit, le design et le développement. Les captures montrent l’interface du produit ; elles ne représentent pas un déploiement chez un client ni un gain de productivité mesuré.

Le dossier montre comment des projets, cartes, documents et actions IA peuvent partager des droits et un historique. Pour une mission de logiciel métier, les règles propres à votre équipe, les reprises de données et les connexions restent à cadrer. Le guide du processus métier à l’outil explique cette étape.

La démonstration porte sur les choix de réalisation. L’efficacité pour une équipe se vérifie ensuite sur ses parcours, ses données et ses critères de recette ; aucune économie de temps ou rentabilité client n’est déduite de cette seule présentation.

Helios Ray

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